Analisis Compañia Ecopetrol S.A

                                                                                                        

 

Ecopetrol S.A, es la compañía de petróleo con más de sesenta años  en el mercado, esta se encuentra orientada a gestionar tanto el conocimiento como la tecnología empleada en este lugar. Esta compañía colombiana encargada de la exploración, producción, refinación, transporte, mercadeo, investigación y creación de biodiesel y diversificación energética, se encuentra ubicada bajo el golfo de Méjico y se le conoce con la marca comercial NEWFIELD; En Perú se puede encontrar bajo el nombre de TALISMAN ENERGY, PETROBRAS, PETROPERU, entre otros. Y en Brasil se puede identificar bajo el nombre de PETROBRAS y VALE.

Esta compañía cuenta con más de 7.000, colaboradores directos y más de 25.000 contratistas, el reto que estos se han propuesto es llegar a una rentabilidad del 17% para el grupo empresarial. Sin accidentes ambientales, con normalidad  laboral y enfocados en tres direcciones, la económica, la ambiental y la social. La gestión del conocimiento ayuda a esta compañía a cumplir sus metas puesto que estos se enfocan en una dirección basada en tácticas y estrategias necesarias en una organización.

Así aprovecha al máximo el conocimiento para cumplir los objetivos empresariales. Ellos cuentan con un gobierno corporativo el cual conlleva normas y principios que regulan el diseño, integración y funcionamiento de los órganos dentro de la compañía, esto les brinda equilibrio interno, lo que hace que la gestión integral dentro del mismo  se encuentre perfectamente articulada y se pueda tener completo dominio para seguir creciendo.

No solo eso, esta compañía trabaja con responsabilidad, con compromiso por la vida, con la pasión por obtener excelencia, con espíritu de equipo, con respeto e integridad. Ecopetrol, es considerada una compañía con responsabilidad corporativa que posee una consolidación organizacional intachable y que va siempre encaminada a un mayor crecimiento rentable. Se encuentra posicionado en el número 34 a nivel mundial entre los logros más grandes creados, y al igual que toda empresa, organización o compañía,  esta ha venido evolucionando a través de los años.

En el año 2003, Ecopetrol pertenecía al Estado, esta era una compañía no integrada, luego para el año 2007, esta paso por un proceso de transformación convirtiéndose en compañía integrada y ya para el año 2009, Ecopetrol era una compañía internacionalizada. Esta plantea que su única visión es desarrollar iniciativas para el aseguramiento del conocimiento el cual es elemento clave de la organización.

También consideran  que gestionar tanto la tecnología como la innovación son factores que sin lugar a dudas ofrece grandes ventajas ante el mercado competente, al mismo tiempo que se obtiene aprendizaje organizacional y se incorporan nuevos conocimientos y se mejoran las prácticas en la industria. Ecopetrol, además de aprovechar al máximo los beneficios de saber gestionar el conocimiento también aprovecha al máximo la tecnología a su disposición, ellos con la finalidad de crecer y expandirse están en constante innovación tecnológica para hacer  de sus procesos los mejores en eficiencia, también cuentan con alianzas estratégicas las cuales consisten en complementar y desarrollar colaborativamente sus capacidades, mas no está abierta a transferencias de conocimiento puesto que esto es considerado como una ventaja para la competencia.   

Ecopetrol considera que para penetrar la organización es necesario:

-Nuevos métodos que ayuden a cumplir los objetivos.

-Implementación de herramientas colaborativas.

-Por medio del trabajo en equipo.

-Actividades asociadas al trabajo.

El conocimiento de Ecopetrol  se encuentra en su gente y en la unión de los mismos, y su crecimiento se basa en la identificación de los procesos y las prácticas claves, entre los que podemos mencionar.

-La excelencia técnica en prospectos nacionales e internacionales.

-Aseguramiento del desarrollo de los activos de gas y condensado.

-Proceso de operación de crudos pesados.

-Gestión de desarrollo y operación de campos maduros, entre otros.

El aseguramiento del conocimiento para Ecopetrol, está relacionada con procesos en los cuales necesariamente interviene la tecnología ya que en estos procesos se sostiene:

-La aplicación de mejores prácticas.

-La actualización y desarrollo de soporte documental.

-La actualización de competencias del personal.

-Sostenimiento del lenguaje sistemático.

Todo esto es trabajado junto a facilitadores encargados de comités, eventos de conocimiento, comunidades de práctica, conversaciones, entre otros. Algunos factores que hacen de esta compañía un gran éxito son:

-Una visión visible de gestión del conocimiento.

-El trabajo en conjunto y la alineación permanente con programas de análisis y mejoramiento de procesos.

- Modelo de medición, monitoreo y acompañamiento permanente por la alta administración.

Esta compañía a aprendido que, el respaldo del nivel estratégico es indispensable, que los procesos humanos requieren atender y promover las motivaciones y necesidades de quienes participan en esto, que las herramientas son muy útiles si se tiene claro el proceso que soportan y que no hay un método, ni modelo universal. Que cada organización busca la mejor forma de aproximarse a lo que requiere desde su propia cultura.

Ecopetrol es una organización que valora a su gente, que considera que los valores, el trabajo en equipo, la aplicación de conocimiento, el desarrollo intelectual, la aplicación de procesos, la gestión tecnológica , el crecimiento empresarial  y demás procesos, hace de ellos una compañía única, líder en el mercado y que siempre llevara una visión dirigida al aseguramiento del conocimiento en la organización y a la práctica clave de planeación  estratégica de la tecnología.