Ecopetrol S.A, es la compañía
de petróleo con más de sesenta años en
el mercado, esta se encuentra orientada a gestionar tanto el conocimiento como
la tecnología empleada en este lugar. Esta compañía colombiana encargada de la exploración,
producción, refinación, transporte, mercadeo, investigación y creación de
biodiesel y diversificación energética, se encuentra ubicada bajo el golfo de Méjico
y se le conoce con la marca comercial NEWFIELD; En Perú se puede encontrar bajo
el nombre de TALISMAN ENERGY, PETROBRAS, PETROPERU, entre otros. Y en Brasil se
puede identificar bajo el nombre de PETROBRAS y VALE.
Esta compañía cuenta con más
de 7.000, colaboradores directos y más de 25.000 contratistas, el reto que
estos se han propuesto es llegar a una rentabilidad del 17% para el grupo
empresarial. Sin accidentes ambientales, con normalidad laboral y enfocados en tres direcciones, la económica,
la ambiental y la social. La gestión del conocimiento ayuda a esta compañía a
cumplir sus metas puesto que estos se enfocan en una dirección basada en tácticas
y estrategias necesarias en una organización.
Así aprovecha al máximo el
conocimiento para cumplir los objetivos empresariales. Ellos cuentan con un
gobierno corporativo el cual conlleva normas y principios que regulan el
diseño, integración y funcionamiento de los órganos dentro de la compañía, esto
les brinda equilibrio interno, lo que hace que la gestión integral dentro del
mismo se encuentre perfectamente articulada
y se pueda tener completo dominio para seguir creciendo.
No solo eso, esta compañía trabaja
con responsabilidad, con compromiso por la vida, con la pasión por obtener
excelencia, con espíritu de equipo, con respeto e integridad. Ecopetrol, es
considerada una compañía con responsabilidad corporativa que posee una consolidación
organizacional intachable y que va siempre encaminada a un mayor crecimiento
rentable. Se encuentra posicionado en el número 34 a nivel mundial entre los
logros más grandes creados, y al igual que toda empresa, organización o compañía, esta ha venido evolucionando a través de los
años.
En el año 2003, Ecopetrol pertenecía
al Estado, esta era una compañía no integrada, luego para el año 2007, esta
paso por un proceso de transformación convirtiéndose en compañía integrada y ya
para el año 2009, Ecopetrol era una compañía internacionalizada. Esta plantea
que su única visión es desarrollar iniciativas para el aseguramiento del
conocimiento el cual es elemento clave de la organización.
También consideran que gestionar tanto la tecnología como la innovación
son factores que sin lugar a dudas ofrece grandes ventajas ante el mercado
competente, al mismo tiempo que se obtiene aprendizaje organizacional y se
incorporan nuevos conocimientos y se mejoran las prácticas en la industria.
Ecopetrol, además de aprovechar al máximo los beneficios de saber gestionar el
conocimiento también aprovecha al máximo la tecnología a su disposición, ellos
con la finalidad de crecer y expandirse están en constante innovación tecnológica
para hacer de sus procesos los mejores
en eficiencia, también cuentan con alianzas estratégicas las cuales consisten
en complementar y desarrollar colaborativamente sus capacidades, mas no está
abierta a transferencias de conocimiento puesto que esto es considerado como
una ventaja para la competencia.
Ecopetrol considera que para
penetrar la organización es necesario:
-Nuevos métodos que ayuden a
cumplir los objetivos.
-Implementación de
herramientas colaborativas.
-Por medio del trabajo en
equipo.
-Actividades asociadas al
trabajo.
El conocimiento de
Ecopetrol se encuentra en su gente y en
la unión de los mismos, y su crecimiento se basa en la identificación de los
procesos y las prácticas claves, entre los que podemos mencionar.
-La excelencia técnica en
prospectos nacionales e internacionales.
-Aseguramiento del
desarrollo de los activos de gas y condensado.
-Proceso de operación de
crudos pesados.
-Gestión de desarrollo y operación
de campos maduros, entre otros.
El aseguramiento del
conocimiento para Ecopetrol, está relacionada con procesos en los cuales
necesariamente interviene la tecnología ya que en estos procesos se sostiene:
-La aplicación de mejores prácticas.
-La actualización y
desarrollo de soporte documental.
-La actualización de
competencias del personal.
-Sostenimiento del lenguaje sistemático.
Todo esto es trabajado junto
a facilitadores encargados de comités, eventos de conocimiento, comunidades de práctica,
conversaciones, entre otros. Algunos factores que hacen de esta compañía un
gran éxito son:
-Una visión visible de gestión
del conocimiento.
-El trabajo en conjunto y la
alineación permanente con programas de análisis y mejoramiento de procesos.
- Modelo de medición,
monitoreo y acompañamiento permanente por la alta administración.
Esta compañía a aprendido que,
el respaldo del nivel estratégico es indispensable, que los procesos humanos
requieren atender y promover las motivaciones y necesidades de quienes
participan en esto, que las herramientas son muy útiles si se tiene claro el
proceso que soportan y que no hay un método, ni modelo universal. Que cada organización
busca la mejor forma de aproximarse a lo que requiere desde su propia cultura.
Ecopetrol es una organización
que valora a su gente, que considera que los valores, el trabajo en equipo, la aplicación
de conocimiento, el desarrollo intelectual, la aplicación de procesos, la gestión
tecnológica , el crecimiento empresarial y demás procesos, hace de ellos una compañía única,
líder en el mercado y que siempre llevara una visión dirigida al aseguramiento
del conocimiento en la organización y a la práctica clave de planeación estratégica de la tecnología.
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